Fotogalerie z workshopu Umění efektivního rozhodování
Jak i v manažerském rozhodování pod časovým tlakem, s omezenými zdroji či nekompletními informacemi maximalizovat šanci na výhru či minimalizovat případnou ztrátu.
Poker pro lepší manažerské rozhodování 20. 9. 2017
Zveme na otevřený workshop Umění efektivního rozhodování 20. 9. 2017. „Hazard je vše, co člověk dělá, ale největší hazard je nedělat nic.“
Nové video: Poker v businessu
Přijměte pozvání k pokerovému stolu a předveďte, jak kouzlíte s rozdanými kartami. Stejně tak jako každý den v práci.
Pozvánka: Umění efektivního rozhodování 28. 6. 2017
Zveme vás na otevřený workshop Umění efektivního rozhodování.
„Hazard je vše, co člověk dělá, ale největší hazard je nedělat nic.“ …
R.I.P. Sir John Whitmore (1937 – 2017)
Jedna z legend koučování a také náš velký učitel, Sir John Whitmore, minulý týden zemřel v 79 letech.
Májová setkání v Art of Change
Přijměte pozvání na jeden z workshopů, které pořádáme v květnu pro veřejnost.
Nebo na oba :)
Změna sluší všem!
Krásné Velikonoce vám přeje tým Art of Change.
Vyjadřování realistického optimismu
Umíte mluvit o nepříjemných faktech a zůstat optimističtí? Další video ze série Umění týmové souhry aneb Jak NASA buduje týmy.
Art of Change roste
Většinou se pracuje u stolu, nás to stáhlo na zem. A flipchart jsme si vzali s sebou. Firmy mají většinou produkty a služby, my je opouštíme. Breakthrough! Díky, že nás inspirujete.
Dodržování všech dohod
To je další z chování, které je potřebné pro vysoce výkonné týmy. Důležité je všímat si, že právě teď dohodu uzavíráte, a pak držet slovo.
Vhodné zapojení druhých
Sdílejte s kolegy relevantní informace a konzultujte to, co se jich týká.
Vhodné zapojování druhých je další chování, které je společné výkonným a úspěšným týmům.
Zaměření na společné zájmy
Hledáte zázračný lék, který vás může posunout z konfliktu?
Zaměřte se na společné zájmy.
Začíná sezóna nových Talent programů
Máme tu čest přispívat k akceleraci rozvoje 37 lidí z 16 různých zemí napříč třemi kontinenty!
Vyjadřování autentického oceňování
Jak NASA buduje týmy? Systematicky rozvíjí 8 chování, které podporují výkon týmu a spokojenost jeho členů. Jedno z těchto chování je vyjadřování autentického chování,
